Чаще всего оно и не нужно, но чуть позже мы расскажем о ситуации, когда такое разграничение точно пригодится. Меня зовут Артур Нек, я Kanban-консультант и управляющий партнер Kaiten. Как руководителю, мне важно знать, как идут дела в проекте и есть ли какие-то проблемы. Постоянно спрашивать об этом у сотрудников в чатах или на почте неэффективно, […]
NHẬN TƯ VẤN NGAY
